來(lái)源：新浪科技

新浪科技訊 12月16日上午消息，極越CEO夏一平今日發(fā)長(zhǎng)文，稱(chēng)作為CEO犯了許多錯(cuò)誤，對(duì)員工、車(chē)主、供應(yīng)商乃至股東感到深深的歉意。

他表示，首先自己沒(méi)有跑路，極越是自己一生摯愛(ài)的事業(yè)，始終都把自己當(dāng)成一個(gè)真正的創(chuàng)業(yè)者。加入極越時(shí)，把自己打工和上一次創(chuàng)業(yè)積累的積蓄投了進(jìn)來(lái)，就在這幾天最困難的時(shí)刻，也自掏腰包來(lái)保障最需要的部分員工權(quán)益。

另外，他承認(rèn)，作為CEO犯了許多錯(cuò)誤。在戰(zhàn)略上沒(méi)有做好。融資本該是最重要的職責(zé)，但卻在早期過(guò)于樂(lè)觀(guān)，沒(méi)有預(yù)見(jiàn)到資金問(wèn)題的嚴(yán)重性；用人問(wèn)題也是一大教訓(xùn)。在某些崗位上，忽略了崗位與人才的真正匹配度；管理風(fēng)格上，過(guò)于關(guān)注細(xì)節(jié)和微觀(guān)管理，也讓團(tuán)隊(duì)的主動(dòng)性和創(chuàng)造性被抑制；對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的執(zhí)念也占用了太多精力。作為CEO，本該把主要精力放在融資和戰(zhàn)略規(guī)劃上，卻一度親自下場(chǎng)操盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)體系，分散了精力，讓其他重要事務(wù)被忽略。